天瑞(rui)能源(yuan)有限公(gong)(gong)司(si)运(yun)行部丁值(zhi)(zhi)二控(kong)现有员(yuan)工(gong)(gong)18人，平(ping)均年(nian)龄27岁，其中共青团员(yuan)8人。主要(yao)工(gong)(gong)作是保证发(fa)电机(ji)组的(de)安全(quan)稳定运(yun)行。2021年(nian)，丁值(zhi)(zhi)二控(kong)全(quan)体(ti)员(yuan)工(gong)(gong)认真贯彻落实公(gong)(gong)司(si)各项工(gong)(gong)作要(yao)求，积极完成(cheng)(cheng)每一(yi)项工(gong)(gong)作任务。在各级领(ling)导的(de)关心帮助下(xia)和全(quan)体(ti)员(yuan)工(gong)(gong)的(de)共同努(nu)力下(xia)，圆满(man)完成(cheng)(cheng)年(nian)度任务目标，被天山铝业(ye)集团公(gong)(gong)司(si)评为(wei)“优秀团队”荣誉称号(hao)。

      人(ren)人(ren)都为(wei)安全(quan)生产(chan)(chan)(chan)尽(jin)责。一(yi)是(shi)丁值(zhi)二控(kong)全(quan)体(ti)员工严格(ge)(ge)执(zhi)行(xing)“两票三制(zhi)”，全(quan)年两票合格(ge)(ge)率达到100%；二是(shi)定期(qi)组(zu)织员工开展安全(quan)思想教育(yu)和安全(quan)考试，观(guan)看电力(li)行(xing)业生产(chan)(chan)(chan)事(shi)故(gu)(gu)教育(yu)视频，不(bu)断(duan)加(jia)强(qiang)员工安全(quan)生产(chan)(chan)(chan)意识；三是(shi)严格(ge)(ge)执(zhi)行(xing)缺陷管(guan)理制(zhi)度(du)，做(zuo)到早发现、早处理。四(si)是(shi)定期(qi)对(dui)生产(chan)(chan)(chan)设(she)备(bei)进行(xing)安全(quan)检查，对(dui)发现异常的设(she)备(bei)及时联系检修消缺，确保机组(zu)稳定运行(xing)。2021年丁值(zhi)二控(kong)及时处置(zhi)突发设(she)备(bei)故(gu)(gu)障3次，将(jiang)安全(quan)隐患消除在萌芽(ya)状(zhuang)态，全(quan)年实现零(ling)工伤(shang)，零(ling)事(shi)故(gu)(gu)。

       创新技(ji)(ji)术培(pei)(pei)训(xun)(xun)让班(ban)(ban)员受益。技(ji)(ji)术是第一生产力，2021年丁(ding)值(zhi)二(er)控(kong)(kong)常抓(zhua)不懈员工(gong)培(pei)(pei)训(xun)(xun)工(gong)作(zuo)，本着“缺什(shen)么(me)(me)、学什(shen)么(me)(me)、少什(shen)么(me)(me)、补什(shen)么(me)(me)”培(pei)(pei)训(xun)(xun)原则，落实各项培(pei)(pei)训(xun)(xun)计划，积极(ji)向全能值(zhi)班(ban)(ban)员靠拢(long)。加强员工(gong)跨专(zhuan)(zhuan)业(ye)学习，利用下(xia)白班(ban)(ban)时间(jian)分别邀请(qing)汽机、电气(qi)、锅炉等专(zhuan)(zhuan)业(ye)主管(guan)进行授课；在(zai)(zai)中班(ban)(ban)和夜(ye)班(ban)(ban)空闲时间(jian)，由各专(zhuan)(zhuan)业(ye)技(ji)(ji)术能手组织开展讲小课和案例知识(shi)分享活(huo)动，确(que)保班(ban)(ban)组成员个人水平(ping)不断提高(gao)。通过(guo)长期(qi)的(de)坚持使得团队每一位(wei)成员在(zai)(zai)专(zhuan)(zhuan)业(ye)技(ji)(ji)术上都有不同(tong)程度(du)的(de)进步(bu)。在(zai)(zai)大家(jia)共同(tong)的(de)努力下(xia)，天瑞(rui)能源2021年环保参数(shu)名列前茅，丁(ding)值(zhi)二(er)控(kong)(kong)员工(gong)多次(ci)获得公(gong)司“调温(wen)能手”称号(hao)。

         用家文(wen)化构建(jian)(jian)和(he)谐星级班(ban)(ban)组(zu)(zu)。“企业千条线，班(ban)(ban)组(zu)(zu)一针穿”。公司开(kai)展“创(chuang)建(jian)(jian)学(xue)习型班(ban)(ban)组(zu)(zu)”建(jian)(jian)设(she)以(yi)来，丁值二控采取一系列有(you)力(li)(li)措施(shi)促使(shi)班(ban)(ban)组(zu)(zu)建(jian)(jian)设(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)迅速落地开(kai)花。一是(shi)成(cheng)立了(le)“五星级班(ban)(ban)组(zu)(zu)”创(chuang)建(jian)(jian)活(huo)动领导小组(zu)(zu)，将班(ban)(ban)组(zu)(zu)考评(ping)分(fen)解(jie)为基础(chu)建(jian)(jian)设(she)、安全管理(li)、生产(chan)管理(li)、节(jie)能(neng)环(huan)保、创(chuang)新(xin)(xin)发展、技能(neng)培训(xun)等，形(xing)成(cheng)了(le)横向(xiang)(xiang)辐射到(dao)边，纵向(xiang)(xiang)深(shen)入到(dao)岗的(de)(de)全员(yuan)(yuan)参与“星级班(ban)(ban)组(zu)(zu)”创(chuang)建(jian)(jian)的(de)(de)格局(ju)；二是(shi)针对(dui)部分(fen)新(xin)(xin)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)思想活(huo)跃的(de)(de)情况(kuang)，丁值二控组(zu)(zu)织新(xin)(xin)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)进行谈话(hua)沟通，关心(xin)他们的(de)(de)成(cheng)长(zhang)成(cheng)才，通过(guo)思想沟通方式，分(fen)析企业目前面(mian)临(lin)的(de)(de)形(xing)式，帮助解(jie)除(chu)思想包袱；三是(shi)让(rang)新(xin)(xin)学(xue)员(yuan)(yuan)明白只有(you)自身不懈努(nu)力(li)(li)，提升自己的(de)(de)能(neng)力(li)(li)，才可能(neng)占得一席之地的(de)(de)道理(li)。在班(ban)(ban)组(zu)(zu)温馨和(he)谐的(de)(de)氛(fen)围下，新(xin)(xin)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)学(xue)习动力(li)(li)明显增强，班(ban)(ban)组(zu)(zu)氛(fen)围进一步(bu)活(huo)跃，员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)队伍趋于稳定(ding)。

         天(tian)瑞能(neng)源有限公(gong)司(si)运行部(bu)丁值二(er)控(kong)全体(ti)员工(gong)用青春和热(re)情与公(gong)司(si)全体(ti)员工(gong)共(gong)同谱写着爱岗敬(jing)业(ye)、无(wu)私奉献的光辉篇章。 正因(yin)为(wei)有了(le)这些在(zai)平(ping)凡岗位(wei)上兢(jing)兢(jing)业(ye)业(ye)、无(wu)私奉献的员工(gong)，公(gong)司(si)的生(sheng)产经营(ying)才得以(yi)安全有序运行。（关天(tian)驭）